How BuckChaf Helps Exchanges Increase Trading Volume: A Practical, Real-World Framework

交易量是一家交易所的生命線。
但很多平台到後來會發現：

不是上了更多幣就有更多量
不是開更多活動就能留住用戶
不是加大空投就能建立黏著度

真正有效的增長，往往不是單一策略，而是 交易深度、產品體驗、BD、生態合作與市場敘事 同時到位。

從 2021 到 2025，BuckChaf（巴克夏夫科技）協助過多間交易所成長。
以下這套方法論，是我們在實戰中摸索、修正後的可落地框架。

Trading volume is the lifeline of any exchange.
But many platforms eventually learn that:

More listings do not guarantee more volume
More campaigns do not equal higher retention
Bigger airdrops don’t build loyalty

Real, sustainable growth happens only when liquidity, product experience, BD, ecosystem partnerships, and narrative work together.

Between 2021 and 2025, BuckChaf helped multiple exchanges scale their trading activity.
Below is a practical framework built from real, hands-on experience—not theory.

第一階段：打造「真實有感」的交易深度

Phase 1: Establishing Real, Meaningful Liquidity Depth

真實深度是交易量的基礎。
深度不足的情況下，用戶不會長期交易、專案方也不願意合作。

BuckChaf 在這階段會協助：

✔ 評估當前深度結構

包括買賣檔、滑點、深度梯度等，判斷是否具備吸引交易的基礎。

✔ 與合適的流動性夥伴合作

並不是「越多越好」，而是找對專精於產品類型與市場定位的 LP 或 MM。

✔ 建立可持續的深度

避免「活動期間深度很好、活動結束後又乾掉」的情況。

在這階段，我們會重新打造交易所的核心品質。
這不是亮眼但是真正關鍵的基礎工程。

Real liquidity depth is the foundation of all volume.
Without it, users don’t trade and projects avoid listing.

BuckChaf typically supports exchanges by:

✔ Assessing existing orderbook conditions

Spread, slippage, depth ladder, trading efficiency.

✔ Matching exchanges with suitable liquidity partners

Not “as many as possible,” but partners aligned with the exchange’s asset class and region.

✔ Building sustainable liquidity

Avoiding temporary, event-driven depth that disappears the next day.

This phase is not flashy—but it determines whether future growth is even possible.

第二階段：用戶真正需要的產品體驗

Phase 2: Delivering a Product Experience Users Actually Want

交易體驗不只是 UI 漂不漂亮，而是：

撮合速度（是否會延遲）
下單流程（是否複雜）
出入金、風控流程（是否麻煩）
手續費（是否有吸引力）
功能種類（是否符合交易者需要）

我們最常做的事情其實是：「找出用戶最卡的地方」。

很多交易所原本以為問題在市場行銷，但實際上是：

新手不知道怎麼下單
KYC 過程太冗長
手續費沒有競爭力
功能太多，反而不知道該從哪開始

BuckChaf 協助交易所重新梳理產品路徑，讓用戶「第一次交易就順」。

Product experience determines whether users return.
It’s not just UI. It’s:

Matching engine responsiveness
Order placement flow
On/off ramp and compliance friction
Fee competitiveness
Feature clarity

We often find that exchanges think they have a marketing problem,
but they actually have a product friction problem.

We help exchanges redesign onboarding and trading paths so users succeed on the first try.

第三階段：BD 策略與市場敘事的完整重建

Phase 3: Rebuilding BD Strategy and Market Narrative

市場敘事與 BD，是 BuckChaf 一直擅長的地方。

很多交易所的兩大通病：

❌ BD 進度很多，但沒有真正合作落地

❌ 市場敘事不清楚，合作方不知道交易所「到底強在哪」

我們會協助重建以下幾件事：

✔ 交易所定位（誰是主要用戶？）

✔ BD 合作對象（哪些專案、哪些區域、哪些鏈？）

✔ 合作切入點（他們為什麼要跟你合作？）

✔ 公關與敘事（國際市場怎麼認識你？）

當敘事清楚、定位鮮明，BD 的效率會明顯提升。

Exchanges often suffer from two BD issues:

❌ Many conversations but nothing gets implemented

❌ Undefined narrative—partners don’t understand what makes the exchange unique

We help exchanges rebuild:

✔ Positioning (who is the exchange built for?)

✔ Target BD groups (which projects, which chains, which regions?)

✔ Partnership value proposals

✔ PR and narrative development

When positioning becomes clear, BD starts producing real results.

第四階段：生態系合作，讓交易量「自帶網路效應」

Phase 4: Ecosystem Partnerships that Create Network Effects

真正的交易量不是花錢買來的，而是：

生態夥伴願意帶流量
公鏈願意官方合作
專案方願意第一時間在平台上市
社群與 KOL 願意幫忙推廣

BuckChaf 在這方面有跨國合作經驗，包含 APAC、歐洲、中東等市場。

我們會協助建立的生態合作包括：

鏈上工具與 Data Protocol
DeFi、NFT、RWA 相關合作
公鏈與 L2 官方對接
匯集開發者、投資者與社群

一個交易所的交易量，要真正地「自然成長」，生態圈是最關鍵的要素。

Real, lasting volume comes from ecosystem alignment:

Chains supporting the exchange
Projects choosing it as their first listing venue
KOLs and communities trusting its brand
Developers and users forming an organic loop

BuckChaf connects exchanges with the right partners across APAC, EU, and MENA.
This is the stage where volume starts to grow naturally—without heavy incentive burn.

第五階段：數據回饋與成長飛輪（Growth Flywheel）

Phase 5: The Data Feedback Loop and Growth Flywheel

當交易深度、產品體驗、BD 敘事、生態合作都到位後，交易所就能進入成長飛輪：

1. 用戶交易量提高

2. 專案方願意合作

3. 更多生態夥伴加入

4. BD 漸漸變得容易

5. 市場開始主動認可平台

6. 交易所自然放大規模

這是最健康、最可持續的交易量成長方式。

When liquidity, product experience, BD, and ecosystem alignment work together, the exchange enters a flywheel:

1. Users trade more

2. Projects prefer listing on the exchange

3. More partners join the ecosystem

4. BD becomes easier

5. Market perception improves organically

6. Trading volume grows without aggressive spending

This is the ideal state—sustainable, compounding, and defensible.

BuckChaf 的角色：不是外包，而是「成長夥伴」

Our Role: Not a Vendor, But a Growth Partner

BuckChaf 在協助交易所時，不是做「外包」式的合作。
我們會深入了解平台的結構、挑戰與長期目標，並一同參與：

產品調整
BD 規劃
市場敘事
生態設計
量能長期維運

我們更像是交易所的「外部核心團隊」。

When BuckChaf works with exchanges, we don’t operate as contractors.
We join as an extension of the core team, supporting:

Product refinement
BD and partnership strategy
Narrative and communications
Ecosystem planning
Sustainable liquidity systems

This partnership model is what makes our results持久而穩定。

🔚結語：交易量成長不是技巧，而是系統工程

Conclusion: Volume Growth Isn’t a Trick—It’s System Architecture

交易量，從來不是靠一兩個行銷活動或短期刺激就能解決的問題。
真正能帶來長期競爭力的，是一套完整而扎實的系統：

深度
產品
BD
生態
數據
敘事

這些缺一不可。

從 2021–2025，BuckChaf 在多間交易所的實戰經驗證明：
只要方法正確、路線清晰，交易量可以是「可預期」的成長，而不是碰運氣。

Trading volume is not a trick.
It’s a system.

Depth, product, BD, ecosystem, data, and narrative must all align.
When they do, growth becomes predictable—not random.

This is the philosophy behind BuckChaf’s work with exchanges.